רשימת הנושאים ניהול סיכונים ניהול מערכתי של פרויקטים טיפים למנהל מתחיל (וגם מנוסה) חלופות מערכתיות טכנולוגיות ומימושיות כתיבה הנדסית הגדרת דרישות - לקוח משתמשים הגדרת דרישות לא פונקצונאליות הגדרת דרישות מידע ופונקציונאליות הגדרת מטרות יעדים ומדדים - דוגמאות שלבי פעילות בהנדסת מערכות שיווק מוצר - הנדסת מערכות - ניהול פרויקטים אנליזה פונקציונאלית - הרכבה פונקציונאלית אנליזה פונקציונאלית - פרוק פונקציונאלי תחום המוצר ותכולת העבודה תפקידו והכשרתו של מהנדס הפרויקט מעץ מוצר לחבילות עבודה רשימת פרומים הנדסת מערכות ניתוח אפיון ועיצוב מערכות מידע טכנולוגיות אינטרנט ניהול פרויקטים מערכתי עבודות סטודנטים באנליטיקה זמן-אמת רשימת כותבים רביד בארי גדעון קוך משה

מעץ מוצר לחבילות עבודה    גדעון קוך כדי להגדיר את חבילות העבודה Work Breakdown Structure הכולל את כל 100% הפעילויות הנדרשות בפרויקט, אני ממליץ לבצע במספר שלבים שיטתיים ומסודרים כדי להצליח בפרויקט. 1. נגדיר את תוצרי הפרויקט וחלקיו יש להגדיר את חלקי הפרויקט והתוצרים שימסרו ללקוח כולל רכיבים פנימיים של המוצר הסופי. לצורך זה נגדיר את תוצרי הפירוק הפונקציונאלי כחבילות תפוקה Deliverable שיקרא גם עץ המוצר או Product Breakdown Structure או בקיצור PBS. 2. נגדיר את שלבי הפרויקט הגדרה זו נעשית בעץ המכיל חבילות שלבים ב-Stage Breakdown Structure או בקיצור SBS. 3. נגדיר את העובדים בפרויקט הגדרה זו נעשית בעץ המכיל חבילות שלבים ב-Organization Breakdown Structure או בקיצור OBS. 4. בניית חבילות העבודה בשלב זה נבנה את חבילות העבודה בהסתמך על מה (מתוך ה-PBS) צריך לעשות בכל שלב בפרויקט (מתוך ה-SBS) תוך שאנחנו רושמים מי האחראי, על הנושא (מתוך ה-OBS) על פי מתודלוגית RACI להלן: Responsible Accountable Consulted Informed ראו לינק למצגת שהועברה בכנס PMI למנהלי פרויקטים Gideon_Koch_pmi-14_DWBS.pdf המעבר המוסבר בסעיף 4 בתמציתיות הוא תהליך פשוט ומוגדר היטב. התוצאה היא שחבילות העבודה כבר מוסדרות לפי סדר העבודה בפרויקט ומאפשרת הבנה ותצוגה נוחה לכל בעלי העניין בפרויקט. בתוך כל שלב אין חשיבות לסדר. תגובה לנושא הצעה לנושא חדש הגדרת שלבי הפרויקט בסדר ההנדסי הנדרש    גדעון קוך רבים מגדירים את הרמה עליונה של חבילות העבודה כתת מערכות של חלקי המערכת כולל פעילויות נוספות כמו הדרכה והעברה ללקוח. המתודולוגיה שהוצגה כאן גורמת לכך שיש הגדרה ברורה ושלבי הפרויקט יהיו כאלו שיאפשרו לאחר מכן להגדיר מטריצת משאבים Resource Allocation Matrix RAM מסודר וברור באופן מידי מתוך חבילות העבודה שהוצגו. תגובה לנושא הצעה לנושא חדש

כל הזכויות שמורות לגדעון קוך