רשימת הנושאים
ניהול-מערכתי-עסקי של פרויקט
ניהול סיכונים בפרויקט
ניהול פרויקטים על פי סון טסו
סקרי תיכון וסקרי אמצע פרוייקט
בנית תוכנית עבודה והגדרת גאנט הפרויקט
הגדרת דרישות
האתגרים בניהול זריז של פרויקטים ב- SCRUM
שיפור איכות תכנון וניהול הפרויקט
מחבילות עבודה לתכנית פעולה של הפרויקט
מה זה Base Line בתוכנית הפרויקט?
מהיא מטריצת RAM בפרויקט?
מקור המידע לחבילות עבודה WBS?

רשימת פרומים
הנדסת מערכות
ניתוח אפיון ועיצוב מערכות מידע
טכנולוגיות אינטרנט
ניהול פרויקטים מערכתי
עבודות סטודנטים באנליטיקה זמן-אמת

רשימת כותבים
גדעון קוך

הגדרת דרישות

   גדעון קוך
לפני שמתחילים להגדיר דרישות יש לוודא מי הם בעלי העיניין בפרויקט.
לכל אחד יש לנתח את המעורבות וההשפעה שלו ולפיכך יש להתיחס לדרישותיו.
כל אחד יכול להגדיר דרישות שונות ועלינו למפות למה יש לתת משקל גדול יותר.

הגדרת דרישות מתבססת על כמה תחומים:
1. דרישות פונקציונאליות של המוצר
2. דרישות הגורם האנושי המפעיל את המערכת
3. דרישות סביבתיות
4. דרישות לא פונקציונאליות - עיצוביות
5. דרישות תחזוקה
6. דרישות שיווקיות (הרכבה, אריזה)

כדי לגבש הגדרת הדרישות יש לגבש מספר צוותים שיגבשו את הדרישות השונות בפרויקט.

1. זיהוי וניתוח בעלי עיניין בפרויקט.
יש להבין מיהם בעלי העיניין מצד הלקוח.
מה תחומי הידע וההחלטות של כל אחד מהם
מה חוזקותיו וחולשותיו

2. מגדיר דרישות טכנולוגיות
גם כאן כדאי להבין במי מדובר ויש צורך להפריד בין גורמים שונים כדי לקבל תמונה שלמה של כל הנדרש מהגורמים השונים בפרויקט.
יש להגדיר את הדרישות הפונקציונאליות של הפרויקט
יש להגדיר דרישות לתחומי תחזוקה
יש להגדיר דרישות לתחומי תמיכה

3. מגדירי דרישות סביביתיות
דרישות אנויות
דרישות סביבה, זיהום ותצורה - עיצוב

יש להפיק עץ דרישות לכל נושא כך שיהיה ברור מה צריך לספק כדי לעמוד בדרישה.

מומלץ בשלב זה גם להגדיר את המדדים שהלקוח מבקש לעמוד בהם.



תגובה לנושא
הצעה לנושא חדש



כל הזכויות שמורות לגדעון קוך